从大环境的时代变迁、到普罗大众消费观念每一年的细微变化、再到消费市场以及细分领域的随势而动，没有什么是一成不变的，唯一不变的可能就是人心吧，无论是选择保持现状，还是积极寻求改变，在圣悦诗看来，总归是遵循本心。
而衍生到具体的行业趋势，相较以往，格局也是在【变】，比如就化妆品行业销售渠道来说，近几年的格局逐渐清晰b体育，大致是——
专卖店+大型百货商店+大型超市，形成相对稳定的三足鼎峙局面。究竟那种模式才适合自己，圣悦诗提醒大家，最好还需要经过一番对比分析，不能随意下结论，毕竟这个选择的结果，可能是几年或十几年的落差。
化妆品店要想成功经营，需走差异化路线，要有特色化产品的经营思路，此外还要为顾客提供更贴心的服务，这样在激烈的市场竞争中才会有一席之地。在特色化产品集合层面上，圣悦诗美妆店可以说有着先天优势，配合后天的门店服务体系，可以说在行业内也是靠前了。
如果你想要开一家化妆品专卖店，第一步就要把化妆品店铺的经营模式确定下来，看自己是要经营一个品牌的化妆品，还是要经营多个品牌的化妆品。而无论你怎么选，都绕不开一个抉择：究竟是自己去开拓市场，还是站在已有品牌的肩膀上？
市面上单一品牌的化妆品专卖店，一般采用的都是的形式，由品牌主授权你在当地销售他们的产品或者为顾客提供相应的服务。
【优点】一般安全系数比较大，由品牌主直接给你供货b体育，省去了中间环节，不用担心赝品、水货以及货源不足等问题。
有的人天生不怕苦不怕累，凡事都要自己亲力亲为，不然总感觉哪里不得劲，这类人的毅力以及魄力是值得赞同的。
【优点】自己开店经营，可能在选品上会特别齐全，讲究大而全；也会有一些集中做垂直品类，讲究小而美。无论是哪种考量，其实都是会丢失部分，或者大部分潜在市场的。
【弊端】自己开店在选择产品时，可能碰到赝品、水货的可能性就比较大美妆。开这样的店，应该讲整体的品牌形象不是特别高大，甚至遇到过多的投诉还可能陷入困局，时间久了顾客就会流失很多。
美妆护肤品类的消费者旅程中，品牌力这一维度承担着至关重要的角色，是消费者记住品牌的核心。对美妆品牌而言，市场的快速迭代使品牌类目缺乏时间沉淀，品牌在应对未来的挑战中，需要时间的沉淀和美誉度的积累美妆。
选择集合品牌进行主打运营，正是一种取巧但不失灵动的做法，在这个领域，圣悦诗国际轻奢美妆就做得挺好，专注于品牌运营发展，凭借企业的强大实力和对品牌的长远发展，自品牌创立之初，圣悦诗国际轻奢美妆就与国际众多高端知名美妆品牌建立了稳固的合作伙伴关系，如：香奈儿、迪奥、雅诗兰黛、圣罗兰等全球24个国家名品，店内所售产品全部由总部统一采购，从源头确保产品品质，让消费者放心使用，因此门店日常运营，数据还是比较漂亮的。
【小悦总结】美妆市场的火热，不是一句空话，圣悦诗国际美妆最近一周，单单是异地签约，就达到了十多位合作伙伴，全国更有几家新店即将盛大开业，都是在大型商超，这正是三足鼎立的模式，走得通的最好佐证！至于是否能走得远，还可以拭目以待。
