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这些国货b体育美妆品牌迈过了“20岁”大关 年度盘点

发布时间:2024-01-19 12:30:55    浏览:

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  2023年国货美妆终于“破茧而出”,迎来了历史性的时刻——珀莱雅,双十一全渠道美妆销量第一;韩束,抖音全网第一。也是在这一刻,我们意识到了品牌拥有穿越周期能力的重要性。

  “化妆品市场注定是一场马拉松的比赛,只有经历过多个周期才能铸就一家伟大的企业。”上美股份CEO吕义雄在久违的公开露面中,说出了一样的观点。

  如他所言,在此起彼伏的美妆行业里,充满了“你方唱罢我登场”的故事,近两年来,几乎每隔一段时间就会有新锐品牌闭店的消息传出。当我们细究它们闭店的原因时,发现它们身上往往少了“长期主义”的精神。

  这一年,珀莱雅、韩束两大在今年占尽了风头的国货品牌迎来了属于它们成立的20周年。从中,我们摘取到了一个关键词“20年”,这恰好也是国货美妆品牌高速发展的20年。

  现在,我们就来盘一盘那些成立时间超过20周年,仍活跃于市场的国货美妆品牌,试图从它们身上,找出穿越周期的共性。

  时间拉回到20年前,彼时的中国美妆市场80%的份额都由国际品牌占领。而国货美妆生态才刚刚开始形成,和现在的“高光时刻”不同,千禧年前后的国货美妆可以说正在经历着“至暗时刻”。

  20年间,国货美妆经历了传统美妆、“淘美妆”、新锐美妆三大时代,每一个时代都会有不同的品牌兴起、不同的品牌落幕,但仍有一批品牌在多个历史周期中穿梭。

  20年后,在这个被称为国货美妆历史性时刻的节点,一批品牌历经岁月沉浮后成功脱颖而出。美妆头条以“成立超20年”、“活跃度高”为关键词,梳理出了20+本土美妆品牌名单。b体育

  2023年,正值珀莱雅、韩束成立的20周年。也是在这一年,珀莱雅首次超过欧莱雅。在刚刚过去的双十一,珀莱雅品牌荣获天猫、抖音美妆行业第一,京东美妆国货第一。值得一提的是,这是国货品牌五年来第一次拿下了行业第一。

  韩束品牌的成绩同样令人瞩目,2023年在抖音的美妆行业成绩取得了断崖式领先。在2023年1-12月抖音美妆榜单中,韩束以33.36亿的总GMV赶超一众海内外大牌,位列抖音美妆类目TOP1。

  自然堂品牌作为中国市场内连续超过二十年,位列市场份额排名数一数二的国货品牌,2023年同样展现出了强大生命力。根据凯度最新发布的《面部护肤品类品牌心智表现洞察》,2023年自然堂在凯度BrandZ中国市场面部护肤品类排名中位列第六,已经连续三年在国货品牌中稳居第一。

  功效成分护肤大行其道的今天,老国货品牌们也凭借着精准的产品定位在细分赛道中脱颖而出。如聚焦眼部护理和抗衰老领域的丸美、主打珍珠成分美白的欧诗漫、专注玻尿酸护肤的颐莲等国货美妆品牌,都在2023年取得了不错的增长。

  其中,欧诗漫在2023年线亿,在各大电商平台美白贴片面膜也位居前列;丸美品牌在今年的表现也十分稳健,2023年双11首日,丸美便跻身天猫眼膜类目TOP1、眼霜类目TOP6。整个双11期间,丸美眼霜品类GMV位于抖音国货第一名。

  此外,在男士护肤赛道中,作为中国化妆品市场上首个男士护肤品牌的高夫,多年来在男士护肤领域的品牌知名度始终保持着一定的市场竞争力。

  从上述统计中我们不难看出,彩妆品类中能成功穿越20年周期的品牌数量远远少于护肤品类。国货彩妆依然活跃的品牌中,仅有卡姿兰和毛戈平两大品牌。尤其是今年的双11的彩妆榜中,不少去年登榜的新锐彩妆品牌出现业绩下滑,但作为老牌国货的卡姿兰和毛戈平却保持着良好的增长,排名稳中有进。

  其中,卡姿兰是少有的20多年来始终活跃在年轻一代的消费群体中的品牌。2022年、2023年更是在线上渠道呈现出全面增长的态势。2023年的天猫双11中,卡姿兰排名国货彩妆第四,强于一众彩妆新锐。

  另一个国货彩妆品牌毛戈平则是在近几年凭借以专业彩妆师IP破圈,尤其是在大部分品牌业绩下滑的三年疫情中,毛戈平却实现了业绩“狂飙”。

  一个难以忽视的事实是,过去几年是所有线下门店的“噩梦”,闭店、缩减门店的新闻屡见不鲜。

  纵观如今的线下门店,国货品牌中,仅樊文花、植物医生等少数品牌的线下门店经营状况亮眼。其中,樊文花全国门店数量已突破5000家;植物医生也已突破了5000家门店,另据数据,2020-2023年,植物医生保持双位数增长,2023年品牌终端零售额超过40亿元。

  此外,我们看到薇诺娜、滋源、阿道夫、玛丽黛佳、御泥坊等在2023年表现优异的品牌,也成功穿越了10余年的发展周期,并且保持了稳定且强劲的发展势头。

  在新锐美妆时代下,中国从不缺爆红的品牌,更难的是长红。当我们去翻阅这些品牌的成长史,它们路过巅峰,遇过低谷,但始终坚定不移地探索中国品牌向上与革新之路。我们从它们身上,也看到了一些共性:

  都说品牌品牌,先有品,才有牌。品牌的长盛不衰,往往是打造了具备品牌心智,可以穿越周期的口碑产品,而后才能支撑得起一个品牌。例如,珀莱雅的红宝石精华和双抗精华组合的“早C晚A”王牌组合、丸美眼霜类大单品、卡姿兰的“大眼睛”睫毛膏及双芯口红、欧诗漫的“小白灯”等,让它们成功占领了消费者心智。

  而提到国货品牌的产品打造,不得不提的就是多个国货头部美妆企业都在实行的“大单品”策略。我们也不难发现,越来越多的国货美妆品牌以此实现品牌产品声量和销量的双重突围。

  最鲜明的例子莫过于珀莱雅,其业绩的高增长主要归因于2020年开始推行的大单品策略,品牌旗下的红宝石精华、双抗精华等产品在近两年已成为品牌的“发动机”。2023年9月,珀莱雅的红宝石面霜3.0,更是在预售当日即售出上万瓶。

  随着国货美妆的日益强大,大家都不约而同的开始将研发这件事放在“首位”。通过科研团队的打造、生产和技术的硬件设施(如自建工厂)的建设、独家原料/成分与技术储备等各项措施,不断完善科研体系,打造品牌“科技力”。

  以独家的成分为例,欧诗漫的三大独家珍珠成分珍白因pro、珍珠多肽、珍珠酵粹,将科技创新刻进了品牌基因,营造出了独一无二的品牌魅力;丸美的独家重组双胶原技术成分,成功引爆重组胶原蛋白赛道;韩束肽类独家成分——环肽,让抗衰功效再上一个台阶......

  从各大美妆品牌的新闻中,2023年它们的大动作一定少不了科研投入。2024年一开年,毛戈平更是来了个“大动作”,投资了一家美妆公司尚都会,这一行为也被业内视为它将提速研发,而在前不久,毛戈平刚花费近6亿在杭州拿地拟设立总部。

  另一大国内彩妆品牌卡姿兰更是为数不多坚持自主研发b体育,并建立了自有工厂的国内彩妆品牌。公开资料显示,卡姿兰国内拥有超过13万平方米的超级生产工厂,集结欧洲行业顶尖专家,创立跨国研发中心。

  在研发的投入上,这些企业更是呈逐年增长态势。例如珀莱雅集团2023年1-6月,研发费用为9152万元,比上年同期增加了3045万元,占营业收入比例为2.52%。丸美股份2023年前三季度,丸美股份研发投入4422.79万元,研发占比为2.9%。

  近两年,更是有不少品牌重新梳理了品牌定位,捆绑上了“科技”“成分”“科学”的关键词,可见它们在科研上的重视程度。

  都说“酒香也怕巷子深”,通过与时俱进的营销玩法是品牌突围的关键一步。当前品牌们的营销侧重点早已不是盲目的铺流量,从这20+品牌中,我们也关注到了一些品牌营销投放和玩法侧的新变化,“课代表”韩束的这套“定制短剧+品牌自播+达播”组合拳可以堪称美妆行业新传播的“优秀作业”了。

  具体来看,去年成立20年的韩束将营销重点放在抖音“剧情种草”等新内容红利形式上,并与@姜十七合作推出《你终将会红》、《以成长来约束》等定制短剧,实现强曝光,并通过24小时直播间承接流量实现转化,将红蛮腰组合成功打造为爆品。

  “代言人+种草+IP联名”的营销策略则是上海家化旗下护肤品牌取得增长的关键之一。据了解,在这一模式上,上海家化通过多层次多维度种草、多达播矩阵建设、多平台整合性合作、强私域建设、品牌重磅实力代言以及跨界营销IP破圈六大举措,进一步聚焦创新的营销爆品打造。例如,高夫以电竞游戏圈的合作为契机,与王者荣耀及kpl冠军战队estarpro合作,成功拓展了品牌的市场影响力。

  中国化妆品行业从最开始CS为主的线下渠道到后来以淘宝、京东为主传统电商时代,再到如今的直播电商和兴趣电商时代b体育,中国化妆品行业的渠道在不断的变革,而20+老国货美妆品牌们几乎经历了每一个渠道的变革,但是也都抓住了新渠道带来的市场红利。

  这20+品牌的成长路径有很多相似之处,前期都是在线下渠道成长起来,在线下拥有高销量的品牌美妆,奠定了品牌根基。随着渠道的变革,品牌们开始积极拥抱线上渠道,不少品牌更是将线上作为销售的主战场,为它们的成长插上了新的翅膀。

  例如,珀莱雅就是在发展中逐步将渠道战略由“多渠道协同发展模式”更改为“线上渠道为主、线下渠道并行”。根据历年年报美妆,珀莱雅线上渠道营收占公司总营收的比例由2017年的36%上升为2022年的90.98%。

  诚然,线上渠道及数字媒体的蓬勃发展,一度催生了“网红品牌”、“网红经济”,让不知名的品牌或没有品牌的商品也能轻易销售,但大部分网红品牌最终都没有挺过时间的考验而悄然落幕。

  上述的这些老国货美妆品牌之所以没有和网红品牌们殊途同归,很大一部分原因在于它们更注重品牌建设、品牌价值与长期价值,所以才能实现企业持久健康增量发展。

  但这是一件“久久为功”的事情,前文所说的产品力、科研力、渠道力、营销力,以及品牌文化等等都是品牌化打造的一部分,长期的将这一个个难而正确的事做好,才能在行业真正的站稳脚跟。

  都说中国美妆品牌已经从追随到引领,但是否真的做到我们还需打个问号。在这一历史性的节点,我们还需要在热潮之下进行更多的冷思考:这些20年、30年甚至50年的国货美妆品牌,将如何向百年品牌、国际品牌发起进击。

  首先,打好科研地基。正如吕义雄所讲:“中国化妆品科研水平的现状在于,应用科学已经可以比肩国际,但是基础研究底子薄,缺失科学家人才,就像沙漠中的花朵。”

  这也折射出了国货品牌们要想成功穿越周期,自主科研体系、科研人才体系的打造必不可少,由此才能将品牌往后走的每一步路更稳、更扎实。

  长期主义塑品牌。几乎每一个品牌都是秉持着长期主义而诞生的,但我们真正的卷入到市场中之后,大多数品牌难以坚守长期主义,这也是为什么国货品牌发展几十年来,诞生了无数的品牌,但最终能成功穿越周期的却可以轻松数出来。因此也要求着国货美妆们不光要低头扎实做产品,也要抬头望远,以长期主义塑品牌。

  下一阶段,走向国际。中国品牌将面临走向世界舞台,以及实现可持续发展的新挑战,这也要求以这些穿越长时间周期为代表的中国品牌,需要更开放、更多元的姿态,走出国门,让世界看见中国品牌的力量。

  我们必须承认的是,和欧莱雅、资生堂这些百年企业比起来,国货品牌还很年轻,但是从2023年的国货品牌的表现来看,国货品牌已经到了真正的崛起时刻。或许国货美妆真正有影响力的百年品牌、国际品牌,率先就是从它们之中诞生。

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